Bernard Azzi

Kernkompetenzen / inhaltliche Schwerpunkte:

• Prozessanalyse und Prozessoptimierung
• Durchführung von strukturierten Change-Programmen
• Coaching von Führungskräften bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Schulung in Methoden zur Umsetzung von Einspurung von Veränderungen
• Erfahrungen in Projekten der Branchen Chemie, Pharmazie, Flugzeugbau und Maschinenbau
• Projekte im internationalen Bereich: Amerika, Südamerika, Asien, Afrika und Naher Osten

Beruflicher Werdegang:

Seit 2017

Berater, Trainer und Coach bei der Holz Consulting GmbH

Seit 2003
KVP / TPM / LEAN-Management Einführen und Projekte,
Weiterentwickelung von Abläufen und Prozessen,
Auditieren und Train the Trainer Schulungen

Seit 2007

Optimieren von Logistikprozessen

Seit 2012
Workshopdesign,
Einzel & Gruppencoaching,
Moderation,
Durchführung von Assessments

Studium / Ausbildung:

Studium Maschinenbau & Bauingenieurwesen

Bachelor of Arts

LEAN/Six Sigma Black Belt

Coaching-Lehrgang

Sprachkenntnisse: englisch, spanisch, französisch, arabisch